金秋八月，公司2016年半年安全生产工作会、2016年半年运营分析会及2016年年中市场营销工作会在公司二楼会议室顺利召开，公司领导、全体管理人员、项目管理员、班长全部按时参会，并按会议要求分别汇报了上半年工作完成情况和下半年工作计划。
8月9日首先召开的是2016年半年安全生产工作会。会议由公司生产副总李连起主持，安全总监卜凡瑞首先向参会人员做上半年安全生产工作汇报，并针对上半年的轻伤事故和未遂事故做事故统计分析报告，同时也向大家提出严格要求：1、抓生产必须要抓安全；2、转变思想理念，从“要我安全”到“我要安全”；3、安全计划、安全检查、安全生产、持续改进形成完整的闭环；4、树立企业安全生产的品牌口碑等。按照会议日程安排，安全管理部经理张玉峰以及项目管理员、班长依次发言。张经理通过日常工作积累，列举多项数据阐明了工作中遇到的问题和注意事项，项目管理员、班长也向参会人员分享了许多现场安全生产的心得体会。最后，总经理赵玉玺做总结讲话，要求我们紧抓班组建设和机组建设，梳理工作中的薄弱环节，做到立查立改，重查重改，能够外化于行、内化于心，能够有活力、有朝气、有担当。
下午，技术质量部协同安全管理部对相关人员进行了安全管理知识专项培训。
专题会议第二天分别举行了2016年半年运营分析会和2016年年中市场营销工作会。首先，财务总监牛化杰在半年运营分析会上对公司半年经济状况进行分析，列举各项数据分析了上半年合同额、税额、产值、利润以及各部门降本增效的完成情况。牛总表示，在当期大环境不景气的情况下，我们仍要保持乐观心态，积极努力，开拓市场，提高设备占有率，坚持降本增效，保证完成全年工作目标。随后，财务资金部李伟向大家演示了塔机单机核算的应用，要求相关人员保证A8信息的录入及时、准确，更好的实现单机核算及数据分析。最后，一公司纪委书记薛树海在肯定牛总列举数据的同时提出几点要求，要求我们秉承铁军精神，狠抓实干，创新超越，做好数据分析和市场调研，围绕一公司十三五发展规划，提升服务质量，树立品牌形象。做最有特色的、最有竞争力的建筑机械租赁企业。
下午召开的2016年年中市场营销工作由总工程师赵京运主持，市场综合部经理张亚男向大家做年中市场营销工作汇报，并提出如下建议：1、市场营销人员与项目管理人员责任分工要明确；2、明确市场营销激励制度。随后，总经理赵玉玺表示要细化市场调研，拿数据说话，要求我们开拓市场，巩固沟通，同时积极开展营销培训，做到人人都是营销人。
年中专题会期末，参会人员畅所欲言，分析总结个人工作情况和参会收获。大家纷纷表示要更加积极努力的工作，补齐短板，勇于担当，做一名合格的中诚员工，为企业的发展壮大贡献一份力量！